興趣能不能當飯吃？
當然可以！不過前提是你要願意妥協！你要願意你的興趣，變成商業化之後會被秤斤論兩，你願意嗎？
我這邊提出三個問題，你回答看看然後再思考看看你還想不想興趣當飯吃。
你願不願意你的興趣變成了商業上的數字之後 開始會有很多人對你砍價殺價、叫你算便宜一點
你願不願意你的興趣接下來 有所妥協，根據業主的需求而改來改去，又或者不專業的業主外行領導內行
你願不願意妥協你的興趣，在台灣現在的環境很可能投入與收入完全不成正比，不只會過勞高工時還賺不到什麼大錢
如果以上你都願意的話，你就可以去嘗試看看，可是你勢必會受到非常多現實面的阻礙！
它一定會逼迫你，讓你在興趣上面，沒有辦法依照你想要的意思去發揮，有許多人因此熱情被磨光。但還是有很多人克服了這些障礙而且賺到錢。也有些人沒有辦法接受自己的興趣，要被旁人指指點點。
所以興趣能不能當飯吃？前提就是你自己先要去試過，拿興趣來賺錢的時候會發生哪些情況，而你又能不能接受。
想要興趣當飯吃的話你一定要有所覺悟，不然就純粹當作生活上的調劑就好，其實當副業賺點外快也是不錯啦！不一定要當主業呀！
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許多企業和創業者經常感到顧客的黏著度不高，顧客容易被競爭對手搶走。事實上，這通常並不是因為你的產品或服務不夠好，而是你還沒真正走進顧客的內心，沒有深度影響他們的情緒感受與認知。在當今的市場中，消費者不僅僅在乎產品的品質，情緒體驗也變得同樣重要。
「跳脫舒適圈」是常見到的一句話，但其實很多人根本就是待在一個不舒適圈，卻以為自己很舒適，產生『只是自己心理還不夠強大』、『是我不夠聰明』等等的自我否定。這其實是錯的觀念，要知道那就是一個不舒適圈，待著只會讓你的情緒負面持續循環。
千萬不要在錯誤目標客群上面打轉，這樣你的商品再好，他們都不會買單的！因為從來都不是CP值的問題，是客群選擇與價值傳遞的問題。
專業性的重要性無可否認，但它往往是建立在觀眾對你的興趣之上。「用好奇心導流新流量，用專業性鞏固舊客戶。」就是新媒體時代的最佳操作解。與其一開始就過度強調自己的專業性，不如先利用好奇心，吸引觀眾主動探索。好奇心是一種強大的主動驅動力，能讓人主動尋求更多資訊，而這正是現在社群媒體規劃中的有效策略。
為什麼有錢人都愛報名那些貴到爆的成功學跟思維課？公開富人們不願意透漏，而窮人被隱瞞已久的真相。有錢人都是直接燒錢上課，用最高的效率把趨勢看懂，用最快的方式認識產業人脈，然後聯手起來賺窮人的錢。
如果你都只關注產業競爭者 那你永遠都會會覺得市場很擠很飽和，但如果你專注在顧客的需求上，你就會發現市場其實還很大、且還有很多需求沒被滿足。而且隨著科技發展，以前沒有的需求，未來會產生新需求。以前沒有的問題，未來會產生新問題。
成功創業者的三個習慣：運動、學習與執行、旅遊。這些習慣被證明可以幫助創業者保持健康、提高創意、拓展視野。運動增強身體素質，學習增長知識儲備，旅遊開拓眼界、人脈、尋找新機會。學習這些習慣有助於創業者取得更好的表現。
「企業之所以能成功，並非因為他們避開了困難，而是他們找到了方法讓事情變得不再困難。」當一個企業擁有將複雜問題簡化的能力，它就能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，並持續擴大規模。
