興趣能不能當飯吃？
當然可以！不過前提是你要願意妥協！你要願意你的興趣，變成商業化之後會被秤斤論兩，你願意嗎？
我這邊提出三個問題，你回答看看然後再思考看看你還想不想興趣當飯吃。
你願不願意你的興趣變成了商業上的數字之後 開始會有很多人對你砍價殺價、叫你算便宜一點
你願不願意你的興趣接下來 有所妥協，根據業主的需求而改來改去，又或者不專業的業主外行領導內行
你願不願意妥協你的興趣，在台灣現在的環境很可能投入與收入完全不成正比，不只會過勞高工時還賺不到什麼大錢
如果以上你都願意的話，你就可以去嘗試看看，可是你勢必會受到非常多現實面的阻礙！
它一定會逼迫你，讓你在興趣上面，沒有辦法依照你想要的意思去發揮，有許多人因此熱情被磨光。但還是有很多人克服了這些障礙而且賺到錢。也有些人沒有辦法接受自己的興趣，要被旁人指指點點。
所以興趣能不能當飯吃？前提就是你自己先要去試過，拿興趣來賺錢的時候會發生哪些情況，而你又能不能接受。
想要興趣當飯吃的話你一定要有所覺悟，不然就純粹當作生活上的調劑就好，其實當副業賺點外快也是不錯啦！不一定要當主業呀！
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因為窮人總是想省錢不願意學習，所以多年來都用同樣的方法做事，能力都沒有進步也就不會獲得新的機會。有錢人看到新的機會就去學習，站到趨勢的風口上又賺到更多錢。而窮人會為了省那一點錢，排斥新的機會，永遠落後於趨勢，結果越來越窮。
無論你與對方多麼熟悉，簽訂合約並反覆確認工作內容，不僅能保護你自己的利益，還能防止日後因為模糊的協議而引發問題。合約不僅是一種法律保障，更是讓對方感受到你的專業與嚴謹，避免被輕易「凹」的防護手段。
當你的產業開始遇到「殺價競爭」，這問題的市場因素很多，但我通常會簡化成幾個考量跟大家分享，如果你容易被殺價，通常需思考以下這三個問題並設法解決。
許多企業和創業者經常感到顧客的黏著度不高，顧客容易被競爭對手搶走。事實上，這通常並不是因為你的產品或服務不夠好，而是你還沒真正走進顧客的內心，沒有深度影響他們的情緒感受與認知。在當今的市場中，消費者不僅僅在乎產品的品質，情緒體驗也變得同樣重要。
許多人可能會好奇，為什麼那些事業已經成功的人還要額外開課賺錢？答案其實很簡單，因為沒人會嫌錢多，尤其是經營事業有成的人。根據我的經驗，當一個人的年收入超過300萬台幣以上，反而是更積極尋找賺錢的機會，一直不斷思考如何擴大收入來源，讓資金流動起來。而開課通常是的絕佳途徑之一。
一般人想賺更多，就習慣性的用努力、用時間去換錢，但是人的一天只有24小時，人的精力也有限，所以你的一天產值，其實一下就到極限了。必須要將眼光放遠，學習用腦袋賺錢、用經驗賺錢、用思維賺錢，以取代你年老後不如以往的體力，才有機會賺到大錢。
技術成功不等於商業成功，最賺錢的技術常常都不是新技術，而是需求最多、大家最願意付錢的技術。哪怕是你有技術上的創新、各種專利一大堆，但是只要別人設計出比你更好的商業模式，比你更符合顧客需求的服務模式，那他就是會賺到比你多的錢，他就是有本事能夠收比你更高的價格！
職場PUA是指老闆或上司通過心理操控手段，讓員工感到自我價值被貶低，進而喪失自信，對公司產生依賴的行為。職場PUA是指老闆或上司通過心理操控手段，讓員工感到自我價值被貶低，進而喪失自信，對公司產生依賴的行為。這類老闆的特點是害怕員工變得優秀，擔心員工會想要加薪或擁有更多主動權。
